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『読んだら使える 日経新聞の読み方』

『読んだら使える 日経新聞の読み方』(角川総一著)という本を読みました。

最近、経営戦略や事業戦略について興味を持っています。ところが、私はおそらく同年代の中では日経はあまり読まない方 (週1〜2回) で、企業活動・経済・政治についてもかなり疎い方だと思います。そこで、もう少しインプットを増やすべきと思い、日経新聞を読む頻度を増やすことを決意し、本書を手に取りました。

本書を読んで重要と感じたことを4点:
  1. 重要箇所だけを読む;基本的には見出し+リードだけを読む
  2. 新聞の構造を知り、自分にとって重要なページから順に読む
  3. 他の情報源も活用し、得た情報を再構築する
  4. アウトプットしようという意識で読む
日常的に読んでいる方から見れば当然のことですが、今一度整理のためにまとめてみます。

1. 重要箇所だけを読む;基本的には見出し+リードだけを読む
どうしても多くの記事を最後まで読んでしまいがち。しかし、最後まで読むと時間がかかるけれども、時間をかけた割に得られる効果は少ないと思います。
そこで、基本的には見出し+リードだけを読みその他は切り捨てるという意識で、緩急を付けて読む。それが効率よく情報収集するためのコツだと思います。
切り捨てた結果として得られない情報はあるけれど、毎日読むことを続ければ徐々に背景知識も増えていき、ある程度の段階になると、自然と斜め読みだけで重要な情報を得られるようになるのではと思います。

2. 新聞の構造を知り、自分にとって重要なページから順に読む
記事レベルでは、見出し+リードがもっとも重要な箇所。一方、新聞全体でみるとどんなカテゴリがあって、どのページにどの程度重要な情報があって... を意識し、自分にとって重要なページから読むことで、時間効果的に読めると思います。
本書の3章に詳しく書かれています。
(ちなみに自分は、一面→総合→企業→経済 の順に読もうと思います。)

3. 他の情報源も活用し、得た情報を再構築する
理解するには、情報を多方面から得ることが重要です(以前書いた記事:「記憶を定着させるにはテストが最も効果的。知識が再構築されるから」も近い内容かもしれません)。そのため、日経以外にも、他の全国誌や、Google Newsのキーワード配信機能、ブログなどの情報源も活用することが望ましいです。

4. アウトプットしようという意識で読むこと
著者曰く、「『インプットしたからアウトプットできた』のではなく、『アウトプットしたいとう意欲が先にありき』」なのだそう。
何も意識しないと、ついつい受動的に読んでしまいがちだと思います。そうすると、おそらく、頭には入って来ないでしょう。そこで、アウトプットすることを前提に読むと、「どんな情報が必要か」を自然と意識し、必要な情報を必要なだけインプットできると思います。
つい忘れがちですが... 情報をインプットすることは目的ではなく、収集した情報を何らかの形で役立てることが目的ですよね。そこを意識しながら読むことが重要と再認識しました。

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前回の更新から半年以上も空いてしまいました。
仕事が忙しい...という一見正しそうな(だが大きく誤解している)理由で、いつの間にか記事を更新しない状態になっていました。
しかし、文章を素早く分かりやすく書けること(本質的には、必要な情報を効果的に人に伝えられること)は重要。そこで、トレーニングも兼ねて、続けて行きたいと思っています。以前書いた記事([雑記] システムアーキテクト受験)でも以下のとおり書いていますし...。
文章を書くのが本当に苦手ということですかね。 試験を受けて、文章が書けないことを痛感しました。 しかし、社会人としては文章表現力は非常に重要。 資格に関してはなんとか逃げられるかもしれませんが、社会人としては文章力は大事ですよね。 そこで物を書くことを定期的に続けたいと思います。

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[雑記] 2010年の目標

明けましておめでとうございます/寒中お見舞い申し上げます。
皆様が、幸せな1年、そして素晴らしい new decade を過ごせますように。

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新しい1年の始まりとして目標設定をします。この目標は、年末に旧年を振り返りつつマインドマップに描いたものです。今日は気の置けない友人にちょっとだけ話したのですが、まぁせっかく書いたのだからブログに公開しても良いかと思ったので、載せることにしました。ただし量が多いので抜粋。そして要望があればマインドマップもお見せします。

目標の重点項目としては、
・無駄な時間を作らないようにする。
・常に人のことを意識する。
・文章力を鍛える。→日記を書く、ブログを適度に更新する。
・キャリアについては常に考える。

これらを設定するに至ったきっかけはたくさんありますが、一言で表せば、自分に足りていなくて、かつ今身につけたいもの。


続いて、専門分野(IT)では、
・システムアーキテクトとプロジェクトマネージャを取得する。
・システム設計やプログラミング技術を、定期的に学習する。
・Webサービスを作成する。
そして語学(英語)では、
・単語と親しくなる。
・Time, New York Times, TechCrunchを読み続ける。
・英会話レッスンを受ける。
・会を開く。
また非専門分野では、
・言語学、感性、集合知、言語処理、経営、会計 について少しずつ学習

といったところ。

設定後に見返したときの反省点として、マインドマップにはもう少し具体的に描かれてはいるものの、抽象的というか、アクションが不明瞭だったり達成成果が見えづらいものがほとんどということです。次にレビューするのは4月の予定で、その時にはそれを意識するようにします。

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さて、別の視点、というかより上位の視点から目標を立てるとすれば、自分を認識することだと思います。具体的には、上でやったような自己分析をして自分を観察しつつ、また外からの情報も取り入れて、自分をより認識することだと思っています。

自分のことはまだまだ把握できていないように感じます。上のように目標を書いてみたものの、自分としては、本当に望んでいるものと比べて抜けやズレがたくさんあるように感じます。自分自身で納得できる目標が書けてないということは、自分のビジョンが不完全だったり、自己のことを十分に理解していないということだと思います (まぁ自分が納得できるレベルが高いせいも若干はあるかもしれませんが)。

また、自分を把握するには、こうやって自己分析をするだけではなく、人に会ったり本を読んだりと外の空気に触れて自分のことを相対的に把握することも大事だと思います。

ということで、目標である「自己を把握すること」が達成できたならば、2011年の元旦に自分らしい目標設定ができていると言えると思うので、こちらも頑張りたいと思います。

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最後に、今年も、どうぞ宜しくお願い致します。

『自分をグローバル化する仕事術』

自分をグローバル化する仕事術

グローバル化する日本で、ビジネスマンとして生き残っていくためにマスターすべきこと、が書かれています。

全体としての所感として、「グローバル」にはあまり関係なく、本質は「仕事の効率化」であると思いました。

つまり、以下のロジックとして書かれていると思うのですが、
「グローバル化 ⇒ 海外の人と一緒に仕事をすることになる ⇒ ○○しないと、意思疎通ができず、生き残れない」
私は、以下で十分だと思います。
「仕事を効率よく進めるには○○すべき ⇒ ○○しないと、意思疎通ができず、生き残れない」

また、「自分をグローバル化する」には、本書のような仕事術だけではなく、相手の国の文化や価値観に興味を持つことが大いに必要なのではないかと思います。「グローバル化」と言うからには、そのような視点で書くべきでは?と思いました。

批判的に書きましたが、「仕事術」としてはとても参考になると思います。

以下、印象に残った箇所を書きます。
そのうちに自分の言い分を主張できない人は周囲から無視され、何の成果も報酬も得られないまま、社会から放出されることになるでしょう。(p.27)
最初は「自分の職場もこうなりつつあるなぁ」と思ったのですが、実際は甘いものだと気づきました。
主張できなくても話を聞き出してくれますし、これを理由に社会から放出される...ということはないからです。

相手の考え方に協調する必要はありません。さまざまな価値観が共存するというのは、相手に合わせて自分を変えるということではないのです。異なった考え方を受け入れるのではなくて、理解するということ。協調と共存の違いはそこにあります。(p.37)
自分は、どうしても、「相手の考え方を受け入れる」よりも「自分が変わろう」と思ってしまうことが多いと思います。(変えなければ...)
(相手が)否定したとしても、実は自分の意見ははっきりと決まっていないことがほとんどです。
「私はそう思わない」というのは「断固として反対」という意味ではなく、とりあえず否定してみることで「どうしてですか?」という質問が返ってくるのを期待しているのです。(p.42)
こちらが相手の話を聞くときにも、「相手の意見はとりあえず否定」という様に接するのもアリかも...。
自分が正しいと思うかどうかではなく、周囲の人がどう思うかによって物ごとの是非を判断するのが「恥文化」です。(p.69)
若いときの即断即決にリスクはほとんどない (p.85)
自分の直感を信じて即断即決したほうが、意外と正しい判断ができるのです。(p.89)
何の本だかは忘れましたが、「直感は信じろ。直感が正しい可能性は8割」と聞いたことがあります。
(もちろん、日頃から十分に感覚を研ぎ澄ませておいた上で、だと思いますが)
人とコミュニケーションするときにも普段から、自分は何を目的に会話をしているのか、その目的を達成するためにはどういう言い方をすればいいのか、という戦略を意識することが大切なのです。(p.104)
もしも最初にこちらのカードをすべて見せてしまえば、相手のカードが出てきたときに切るカードがなくなるでしょう。(p.104)
ワープ効果というのは無理矢理にでも次元を一息に超え、自分を成長させること (p.108)
自分から人間関係の橋は絶対に燃やしてはいけない (p.174)
どんな仕事においても、「短期間にある程度の実績をあげる」 (p.186)
アメリカ人はブレックファーストミーティングで朝食の時間を有効活用する (p.201)